协会2007年工作计划
　　　　　　　　　 ——黄浦区人才协会2007年工作计划

　　2007年，黄浦区人才协会要全面认真贯彻落实区委三届一次会议精神，紧紧围绕黄浦“十一五”发展纲要，把握好发展方向、主线和目标，以“集聚人才、服务人才和建设人才队伍”为中心，在增强社团组织对非公经济组织人才的影响和吸引力上下工夫，开辟和畅通为非公经济组织和人才社会服务渠道，创新为人才服务方式和服务项目，突出抓好专业人才专业委员会（原称“人才专业委员会”）和人才培训两大重点，有力有序地不断推进协会各项工作，积极发挥党和政府团结、联系本区域各行各业专业人才的桥梁和纽带作用，为黄浦各级各类人才竭诚服务，为黄浦精心培养、合理使用、有效发挥各行各业专业人才的作用，为促进黄浦经济新一论快速发展发挥应有的作用，作出应有的贡献。今年做好要落实下列主要工作：
　　一、直面现实，回顾展望，明确目标任务，开好协会起步年年会
　　2006年，是协会诞生、起步上轨的第一年。在这一年中，在区委组织部、人事局的关心和指导下，在广大会员单位的支持下，尤其在会长、副会长单位的全力支持和榜样示范下，协会健康稳步成长。正如《协会2006年工作总结》中所表述的那样，协会起步年的5项工作取得了不同程度的进展。如组建人才专业委员会这项重点工作跨出了一大步，特别是品牌人才专业委员会的组建和专业活动逐步推进，产生了较大较好的影响。召开06年年会，就是要进一步认真总结过去，仔细规划新一年的工作部署。通过年会，承前启后，统一思想和认识，认清大势和自身状况，找出差距，明确目标和方向，力争协会在第二个成长年头，有长足进步，长得更壮实。
　　二、抓住关键环节——专业人才专业委员会（以下简称“专委会”）工作，力求不同程度的发展，达到不同要求的目标
　　专委会工作，是协会的核心工作，是处于所有工作中的关键环节，是协会工作的第一“抓手”和“主要阵地”，因此要聚精会神，不折不扣抓落实，抓出成效。今年主要抓两个方面，一是全面推进已组建的3个专委会的工作；二是积极筹建“人力资源管理专委会”，并尽快启动，打开局面，产生较大的反响。
　　1、品牌人才专委会围绕一个“新”字，面上工作和重点工作齐头并进，实现“四新”目标